层别法-图文详解-备用

2020/03 22 20:03

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层别法是品管七大手法之一,在质量管理中,我们常用层别法来分析质量问题的规律和原因,从而有目的地采取纠正措施,解决质量问题。

什么是层别法?

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层别法是一种将数据按照某些共同特征加以分类整理的分析方法,通常把分类整理中划分的组称为层,分层就是分组,就是分门别类,故层别法又名分组法、分层法、分类法。

通过层别法,把错综复杂的数据,按照不同的目的、性质、来源等,加以分类整理,使之系统化和条理化,能更清晰地反映数据所代表的客观事实,便于查明产品质量波动的变化规律和实质原因,从而采取措施,解决问题。

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分层的原则是使同一层内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的差别尽可能大,通常按照人机料法环测和时间等类别对数据进行分层:操作者(班次、新老员工)、机器设备(机床、刀具)、材料零件(产地、批次)、工艺方法(作业方法)、环境条件(天气、运输方式)、测量手段(检测员、测量仪器),时间(小时、日期)。

层别法操作步骤

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第一步:确定层别目的、对象及特性值。比如:收集的数据为不合格零件数量、操作人员、加工机床、加工时间等。

第二步: 实施数据收集。数据的收集按照每个层别项目来分类,为了方便收集数据记录,通常可以配合查检表使用。

第三步:解析数据,分析原因。利用收集的数据来解析各层别间所显示的差异,通常可配合图表及其他质量改善手法使用,比如帕累托图、散布图、直方图、控制图等,使结果的呈现更加清晰、明确,然后根据分析的原因研究对策,制定改进措施。

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