关于企业生产各部门预算的制定方式方法总结

2020/04 06 21:04

1、预算内容分类应制定清晰,分类明确,让所有项目都能对号入座。

2、预算一定要做预实对比,才能看出哪里预算有出入,才能找到对应的增减项目。

3、预算应依照年度的增长目标来核算,对应年度的增长,一定会有各种费用的增长,那么各种费用的增长是否合理,是否必须,通过单吨或者单公斤核算,确保其合理性, 同时通过优化降低合理的费用,在减少单公斤费用的基础上保持增长才是预算的目的。

4、

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